"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

- I Ging - 

Business Coaching

für Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter

Als Führungskraft auf oberer Führungsebene befinden Sie sich in komplexen Situationen und immer wieder vor neuen Herausforderungen. Insbesondere die Position im mittleren Management bringt die Herausforderung mit sich, den Anforderungen Ihrer eigenen Vorgesetzten nachzukommen, und dann auch noch Ihr Team mit in die Richtung zu nehmen. 

 

Anforderungen werden härter und kräftezehrender. Beschleunigung,  neue Rollen und Technologien, Wandlungsprozesse und Umstrukturierungen kommen hinzu. Eingriffe und Entscheidungen stehen unter hohem Druck und Zeitdruck.

Diesen schnellen Wandlungen kann man häufig kaum hinterher kommen. Oft bleibt kaum genug Zeit für Mitarbeiterführung und leider auch nicht für sich selbst.

  

In dieser "Sandwichposition" gilt es, in beide Richtungen umsichtig zu agieren. Und nicht zuletzt auch noch gut auf sich selbst zu achten. 

Coaching ist ein schnelles und individuelles Mittel zur persönlichen Weiterentwicklung. Relevante Themen zu platzieren  Selbstreflexion sind essentiell, um eigene Ressourcen nachhaltig einzusetzen und auf ein neues Level zu kommen. 

 

Im Kontext Coaching biete ich Ihnen in Einzelbegleitung Unterstützung zu Präsenz und Empowerment, Selbstführungskompetenz, Umgang mit "Stress" und Prävention von Burnout, Bearbeitung von Blockaden, eingefahrenen Denkmustern und alten Handlungsstrategien.  

 

  • Executive Coaching und Sparring / Mentoring - für Fach- und Führungskräfte zum Austausch
  • Management Transition - Wechsel in das obere Management sowie die ersten hundert Tage in Ihrer neuen Position
  • Nachfolgeregelung - spezielle Herausforderungen in familiengeführten Unternehmen
  • Personal Coaching bei Veränderungen und Herausforderungen im privaten Umfeld
  • Change-Management bei Veränderungen im Unternehmen, Digitalisierung....