"Wenn der Wind des Wandels weht, 

bauen die einen Schutzmauern, die anderen Windmühlen."

- Chinesische Weisheit - 

C-Level Coaching

Top Level braucht Top Support

Erfolgsmerkmale von C-Level Karrieren

Die neue Arbeitswelt fordert gerade ganz neue Kompetenzen für Manager der obersten Führungsetage, die sogenannte "C-Suite". Sie müssen anders agieren und benötigen ein neues Portfolio an Schlüsselqualifikationen, persönlichen Eigenschaften und Wesensmerkmalen.

  • Resilienz
  • Geduld
  • Mut
  • Reflexionsfähigkeit
  • Vertrauen
  • Selbstmanagement
  • Mindfulness
  • Agilität
  • u. a. 

C-Level Coaching - Der rote Faden führ Ihren Karriere-Erfolg

Zukunftsfähig im C-Level

Management Beratung, Business Coach und Personal Coach als Sparringspartnerin

An der Spitze ist es oft einsam, es gelten andere Regeln und Herausforderungen an der Spitze erfordern neue Handlungsmuster.

Es ist wichtig, die Regeln - die offen ausgesprochenen, aber auch verdeckte -, und auch die Persönlichkeitstypen, auf die Sie treffen können, zu kennen, um adäquat mit ihnen umgehen zu können.

 

 

Hybride Coaching Ansätze: Mentoring - Shadowing - Executive Sparring

Der Unterschied zwischen "normalen" Führungskräften und des Top Management sind Schlüsselqualifikationen für die neue Arbeitswelt und im Umgang mit VUKA,  Ihre persönlichen Eigenschaften und  Wesensmerkmale. 

Um einen Spitzenjob in der obersten Führungsetage zu erlangen, geht ganz klar MINDSET vor SKILLSET und TOOLKIT. Was Sie weiter bringt, sind Entwicklung und Mut, sich als Mensch und Top-Führungskraft selbst zu finden. Betriebswirtschaftliche Expertise ist notwendig, entscheidend aber ist Ihre Persönlichkeit. 

Aufgaben, Themen und Verantwortung im Top Management

Ob Vorstand, Vorstandsvorsitzende, CEO, alle "Chief...Officer" (das C-Level), Partner, Aufsichtsrat, die gesamte obere Führungsebene im Konzern, Geschäftsführer KMU, Inhaber familiengeführter Familienbetriebe - im Top Management werden Führung, Verantwortung und Einfluss neu definiert. Tools und Methoden, wie Sie sie aus der Mitte möglicherweise kennen, helfen hier nicht mehr weiter, Fachwissen um Inhalte wird als selbstverständlich vorausgesetzt. Verantwortung im C-Level geht wesentlich weiter als in der klassischen Führung. 

Es geht um unternehmenspolitische und strategische Entscheidungen, Beziehungen, Sichtbarkeit und Souveränität. 

 

Erfolgreich, leistungsfähig und mental gesund im Top Management - werden, sein und bleiben

Ich unterstütze Sie dabei, 

  • erfolgreich im C-Level agieren, wenn Sie dort bereits sind, 
  • erfolgreich Ihren Ein-, Um- oder Aufstieg zu planen und gestalten
  • verschiedene Persönlichkeitstypen (Narzissmus & Co. )
  • mit Machtthemen, Unternehmenspolitik adäquat umgehen zu können,
  • zwischen Rolle(n) und Ihrer Person zu unterscheiden

 

Wenn Sie Ihren Aufstieg oder Wechsel planen, begleite ich Sie durch die verschiedenen Phasen (vor dem Beginn, Ihr Start, die ersten 100 Tage, Wachsen und Zukunftsgestaltung.

Das Setting - Coaching und Beratung in Präsenz und online

Ich begleite Sie individuelle auf Ihre Wünsche zugeschnitten sowohl in Präsenz als auch (ergänzend) online. Auch der Zeitraum richtet sich nach Ihrem Anliegen, ob für einen bestimmten Zeitraum, ein bestimmtes Thema oder über eine unbestimmte Zeit als Sparringspartnerin.

Bei weiteren Fragen rufen Sie mich gerne an oder schreiben mir eine email

Claudia Frenz

01525 39 66 910

c.frenz@claudiafrenz.de