"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

 - I Ging -

Die großen Veränderungen auf gesellschaftlicher Ebene wie demographischer Wandel, Globalisierung, Digitalisierung, Wertewandel, Disruption, zwischenmenschlicher Umgang u.v.a. bringen Herausforderungen für den Einzelnen mit und wirken sich konkret auf jedes einzelne Unternehmen, die Organisation und Unternehmenssteuerung aus. Zentrale Herausforderungen sind Individualisierung, StrategieUMSETZUNG, eine neue Führung ("Leadership 4.0"), Innovationen und Kunde (Unternehmensumfeld). 

Hiermit verbunden sind neue Herausforderungen an Sie als

• Manager
• Führungskraft
• jeden einzelnen Mitarbeiter und jede einzelne Mitarbeiterin im Team

Es geht um Visionen, Unternehmenskultur, Philosophie und Haltung (das neue "Mindset"), Wertewandel, Resilienz, Achtsamkeit in der Führung, Erfolgsbereiche wir Innovationsstrategien, neue Organisationsstrukturen (Innovationen und Prozesse), Agilität, neue Führung, Ihr Erfolgsteam u.a.  und nicht zuletzt dabei in der Kraft und resilient zu bleiben, wirksame Strategien im Umgang mit Stress und Prävention von Burnout zu haben. 

Vor dem Hintergrund betriebswirtschaftlicher Fachthemen, Prozessabläufe etc. liegt der Schwerpunkt meiner Beratungs- und Coachingaufgabe auf den Menschen, die hinter und für diese Organisationen stehen -  "People". Mit Ihren /ihren persönlichen und beruflichen Themen. 

Ich begleite Sie mit einem professionellen personenbezogenen Coaching in Ihrem beruflichen und privaten Kontext. Oft geht es um einen speziellen Aspekt wie z. B. Präsenz, Umgang mit Stress und Prävention von Burnout, Erlangung von psychischer Widerstandskraft ("Resilienz"), Strategiethemen und/oder Führungsaspekte u. a. aus Ihrem beruflichen Umfeld. 

Ebenso oft geht es um das Vereinen von beruflichen Herausforderungen mit privaten und familiären Beziehungen und nicht zuletzt um Ihre Gesundheit und Ihr Wohlbefinden. 

Für die Unternehmensspitze  - Vorstand, Top Executives...

Die digitale Transformation zieht sich durch alle Unternehmensbereiche. Als Manager auf oberster Führungsebene benötigen Sie eine vollumfängliche digitale Strategie und konsequente Transformation in Ihrer übergeordneten Unternehmensstrategie. Das Ziel ist, unabhängig von der IT Prozesse und Arbeitsweisen, Haltung und Denkmuster [das " (agile) Mind-Set",] Werte und Unternehmenskultur an den Anforderungen der digitalen Transformation auszurichten. 

Veränderungen auf gesellschaftlicher Ebene wirken sich konkret auch auf Ihr Unternehmen aus mit Individualisierung der Mitarbeiter, Umsetzung neuer Strategien, Innovationen und Umgang mit Kunden. Es geht um Agilität, eine veränderte Kommunikation, Resiliente Organisationen, Etablierung einer neuen Führungskultur (Leadership 4.0) und auch Selbstführungskompetenz, Wertewandel. 

Ich begleite Sie dabei, Ihre Vision zu finden und durchzusetzen, Ihre eigene Positionierung zu finden oder auszubauen. Sie bekommen Impulse zu aktuellen Führungsansätzen und können so Ihren eigenen Führungsstil definieren. 

Außerdem geht es um die mentale und psychische Gesundheit - organisationale und individuelle Resilienz, strategisches Stressmanagement und Burnout (Prävention und/oder der Weg aus dem Burnout).

Führungskräfte auf mittlerer Führungsebene -  Digital Leadership für Executives

Digitalisierung als Treiber des Wandels bringt insbesondere für Sie als Führungskraft auf mittlere Managementebene besondere Herausforderungen mit sich. Flache Hierarchien bringen die Herausforderungen der lateralen Führung (Führung ohne offizielle Vorgesetztenfunktion) mit sich. Einerseits werden von Ihren Vorgesetzten Ziele, Erwartungen u. a. an Sie herangetragen, andererseits ist es Ihre Aufgabe, Ihre Mitarbeiter für diese Ziele zu begeistern, zu empowern und "mitzunehmen".  Dies bringt häufig Konflikte mit sich. 

Darüber hinaus benötigen Sie für sich selbst ein hohes Maß an Selbstführungskompetenz, Achtsamkeit für sich selbst, für Ihre eigenen Ziele und Ihre Gesundheit. 

Wünschen Sie sich eine im positiven Sinn kritische Gesprächspartnerin, um Ihre beruflichen und privaten / persönlichen Themen zu reflektieren?

Wünschen Sie sich eine Sparringspartnerin, die Ihre Situation im beruflichen Umfeld nachvollziehen kann und die fachlichen Themen kennt, mit denen Sie sich täglich in Zeiten von Komplexität, Digitalisierung und Change Management beschäftigen? Themen wie Leadership, aktuelle Führungsansätze, virtuelle Führung von Teams (Führung auf Distanz), Home-Office, Selbstführungskompetenz, Kommunikation und strategischem Vorgehen, selbststeuernde Teams zu führen...Umgang mit Stress und Prävention von Burnout, resilient zu sein. 

Für Unternehmensinhaber und Selbständige

Sind Sie Unternehmensinhaber und / oder Nachfolger? Geht es um Themen der Unternehmensführung, Strategien oder den Generationenwechsel Ihres familiengeführten Unternehmens? 

Als Unternehmensinhaber brauchen Sie eine andere Begleitung als als angestellte Führungskraft. Es geht um Ihr eigenes Unternehmen, mit Ihrer ganz eigenen Vision. 

Sie sind komplex, die Anforderungen sind komplex, also sollte auch das Coaching dieser Komplexität standhalten.

Daher habe ich mich dazu entschieden, integrativ zu arbeiten - kognitiv, visuell, psychodynamisch, körperorientiert und manchmal auch ganz einfach pragmatisch.  .... (mehr zu meinem Coaching-Ansatz)

Betriebswirtschaftliche Themen können sich vor dem Hintergrund Ihrer beruflichen Aufgaben und Herausforderungen u. a. auf

Zur Terminabstimmung oder für weitere Fragen rufen Sie mich gerne an oder schicken mir eine email....