"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

- I Ging - 

Der Geist ist alles;

was Du denkst,

das wirst du.

- Siddharta Gautama Buddha -

Als Top Manager oder Unternehmensinhaber befinden Sie sich in komplexen Situation und immer wieder vor neuen Herausforderungen. 

Erfolg und Misserfolg, emotionale Höhen und Tiefen liegen im unternehmerischen Geschäft nah beieinander. Digitalisierung, Beschleunigung und neue Technologien, Wandlungsprozesse und Umstrukturierungen kommen hinzu. Eingriffe und Entscheidungen stehen unter hohem Druck. 

Außerdem brauchen Sie auch noch für sich selbst ein hohes Maß an Selbstwert, Selbstwirksamkeit und Erkennen Ihrer eigenen körperlichen und psychischen Bedürfnisse. 

Die digitale Transformation zieht sich durch alle Unternehmensbereiche. Als Manager auf oberster Führungsebene benötigen Sie eine vollumfängliche digitale Strategie und konsequente Transformation in Ihrer übergeordneten Unternehmensstrategie. Das Ziel ist, unabhängig von der IT, Prozesse und Arbeitsweisen, Haltung und Denkmuster [das " (agile) Mind-Set",] Werte und Unternehmenskultur an den Anforderungen der digitalen Transformation auszurichten.  

Veränderungen auf gesellschaftlicher Ebene wirken sich konkret auch auf Ihr Unternehmen aus mit Individualisierung der Mitarbeiter, Umsetzung neuer Strategien, Innovationen und Umgang mit Kunden. Es geht um Wertewandel und damit Wandel in der Unternehmenskultur, Etablierung einer neuen Führungskultur ("Leadership 4.0")Agilität, eine veränderte Kommunikation, resiliente Organisationen, und auch Selbstführungskompetenz. 

Ich begleite Sie dabei, Ihre Vision zu finden und durchzusetzen, Ihre eigene Positionierung zu finden oder auszubauen. Sie bekommen Impulse zu aktuellen Führungsansätzen und können so Ihren eigenen Führungsstil definieren. 

Außerdem geht es um die mentale und psychische Gesundheit - organisationale und individuelle Resilienz, strategisches Stressmanagement und Burnout (Prävention und/oder der Weg aus dem Burnout).

Im Top Executive Coaching und in einer Sparringpartnerschaft geht es um eine vertraute Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen als Top ManagerIn und mir als professionellem executive Coach. Als professioneller Coach stehe ich Ihnen als unabhängige Partnerin zur Seite, persönliche und berufliche Themen zu reflektieren. 

Als Coach bin ich Ihre unabhängige Sparringpartnerin auf Augenhöhe, die Ihre Situation kennt und versteht, mit der Sie in einem geschützten Raum Ihre Themen - beruflich und/oder privat - reflektieren , bewerten und neu aufstellen können. Was ich dazu an Fachwissen, Methodik und Erfahrung mitbringe - finden Sie dort meine Expertise. 

Relevante Themen zu platzieren und Selbstreflexion sind essentiell, um eigene Ressourcen nachhaltig einzusetzen und auf ein neues Level zu kommen. 

(Top-)Executive Coaching ist immer maßgeschneidert.

Es geht um Sie als Person und um Ihre spezifische Situation. Beide sind einzigartig. 

Zu meinem Coachingansatz...

Im Berufsalltag stehen Sie immer wieder vor Hürden wie

• Überbelastung durch dauerhaftes Verfolgen von Aktivitäten, die Ihre Möglichkeiten, Ihre Ressourcen, übersteigen
• Mehrfachbelastung, ständig vielen verschiedenen Aktivitäten gleichzeitig nachzugehen
• Belastung, permanent an der Grenze zu handeln
• kaum Möglichkeiten zur Regeneration

• Ihre Rolle als Führungskraft zwischen Unternehmen und Mitarbeitern (mittlere Führungsebene, sog. "Sandwich-Position")
• Mitarbeiterführung
• Durchsetzungsstärke
• Strategisches Stressmanagement
• Agilität - agile Unternehmen, agiles Coaching, agiles Projektmanagement 
• Begleitung bei Veränderungsprozessen, beruflichen Herausforderungen und neuen Aufgaben (Change-Management)
• Kommunikation als Führungskraft, Konflikt- und Mitarbeitergespräche
• Besprechungen organisieren, vorbereiten, durchführen
• praktische Mitarbeiterführung am konkreten Beispiel aus Ihrem Berufsalltag
• theoretische Führung: Führungsmodelle und Führungsstile
• positive Leadership - das neue Paradigma in der Führung
• Neuroleadership
• Führung und Selbstfürsorge: wie bleiben Sie gesund, wie erhalten Sie Ihre Resilienz?
• Umgang mit Stress, Prävention von Burnout
• Blockaden durch ein traumatisches Ereignis / Trauma und Traumafolgestörung
• Achtsamkeitspraxis für Ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung
• Konzentration
• Transition Management Coaching - Planungs- und Umsetzungsstrategien für einen erfolgreichen Führungswechsel
• und gerne weitere von Ihnen mitgebrachte Themen 

Mit einem individuell, speziell auf Sie als Person und Ihre Aufgabe(n) im Unternehmen abgestimmten Coaching definieren Sie mit mir als kritisch-wertschätzender Reflexionspartnerin Ihre Führungsrolle, stellen sich grundlegenden organisationalen Themen sowie zu Leadership und erwerben zielorientierte Führungsinstrumente. 

Im Coaching erhalten Sie in Einzelbegleitung Unterstützung und Orientierung. In einem geschützten Raum können Sie Themen sortieren und reflektieren. Mit Distanz und neuen Perspektiven schauen Sie auf Ihre Aufgaben und Rollen. Dabei entstehen Ideen und Lösungen, Anspannung und Erwartungsdruck lockern sich. Sie finden neue Wege zu Ihrer persönlichen Entwicklung im Kontext Ihrer Aufgaben im Unternehmen.

Dabei kann es um Präsenz und Empowerment, Selbstführungskompetenz, Umgang mit "Stress" und Prävention von Burnout, Bearbeitung von Blockaden, eingefahrenen Denkmustern und alten Handlungsstrategien als auch andere Themen, die Sie aktuell beschäftigen.  

Das Coaching unterstützt Sie, Ihre Performance zu steigern und gleichzeitig berufliche und persönliche Belange in Einklang zu bringen. Es kann sowohl um berufliche als auch um private Themen gehen, die Sie beschäftigen. 

Die Erfolgsfaktoren sind die Kombination betriebswirtschaftlicher Erfahrung mit psychologischer Methodenkompetenz aus aktuellen psychologischen und neurobiologischen Ansätzen - angeleitete Selbstreflexion, spezifische Führungsberatung und Schlüsselkompetenzen. Auch die Kombination mit Yoga und v. a. Meditation hat sich als sehr zielführend gezeigt. Die positive Wirkung ist wissenschaftlich erwiesen.