"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

- I Ging - 

    Führen ohne Weisungsbefugnis - aber mit Verantwortung

 Laterale Führung verlangt ein hohes Maß an Kommunikation, Beziehungsgestaltung und persönlicher Überzeugungskraft. Sie führen Teams Projektgruppen oder Kollegen fachlich, ohne offizielle Führungsbefugnis bzw. disziplinarische Autorität. Dabei stoßen Sie oft auf implizite Widerstände, unklare Rollen oder Machtspiele.  

Im persönlichen Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre laterale Führungsrolle zu stärken:

• Wie Sie Vertrauen aufbauen, ohne Machtmittel
• Wie Sie Klarheit schaffen, wo Strukturen unklar sind
• Wie Sie Menschen für sich gewinnen - durch Haltung, Dialog und Präsenz.

Ihr persönliches Coaching endet nicht an der persönlichen Grenze - mit einem integrierten Beratungsansatz geht es weiter ins Unternehmen hinein, wenn Sie dies wünschen. Oft liegen die beiden Bereiche nah beieinander. Sie verknüpfen individuelle Entwicklung mit:

Ergänzend erhalten Sie fachliche Impulse und praxistaugliche Werkzeuge rund um laterale Führung, Kommunikation, Selbstpositionierung und weitere. 

Denn echte Führung wirkt nicht über Macht - sondern über Haltung. 

Als Ihre Sparringspartnerin denke ich mit - unternehmerisch, systemisch und lösungsorientiert, mit Kopf und Herz. 

• Klarheit in der Führung und Entscheidungsfähigkeit
• Stärkung Ihrer Resilienz und inneren Stabilität
• Professioneller Umgang mit Stress, Druck und Komplexität
• ...

Führung ist oft einsam. Ihr Coaching, verbunden mit Beratung, ist ein vertraulicher Raum, in dem alles Platz hat: Strategie und Selbstzweifel, fachliche Themen, Konflikte und Kommunikation, Transformation und persönliche Themen, Mut und Müdigkeit. Hier geht es nicht um Optimierung, sondern um echte und nachhaltige Entwicklung.