Coaching und Consulting - Individuell. Exklusiv. Flexibel.
CFO: Die neue Rolle des CFO im digitalen Zeitalter
Die Rolle des Top Management wird sich durch die Digitalisierung verändern.
Ich begleite Sie mit der Kombination aus personenbezogenen Coaching und fachlicher Beratung im Unternehmenskontext dabei, die besonderen Herausforderungen der Digitalisierung, neue Arbeitsformen, moderne Führungsansätze etc, annehmen zu können.
Mit einem professionellen personenbezogenen Coaching in Ihrem beruflichen und privaten Kontext unterstütze ich Sie, die Herausforderungen anzunehmen. Oft geht es um einen speziellen Aspekt wie z. B. Präsenz, Umgang mit Stress und Prävention von Burnout, Erlangung von psychischer Widerstandskraft ("Resilienz"), Strategiethemen und/oder Führungsaspekte u. a. aus Ihrem beruflichen Umfeld.
Ebenso oft geht es um persönliche Themen oder das Vereinen von beruflichen Herausforderungen mit privaten und familiären Beziehungen und nicht zuletzt um Ihre Gesundheit und Ihr Wohlbefinden.
Führungskräfte auf mittlerer Führungsebene - Leadership für Executives
Insbesondere die Position als Führungskraft auf mittlerer Managementebene bringt besondere Herausforderungen mit sich. Im Rahmen der lateralen Führung bringen flache Hierarchien Herausforderungen, Führung ohne offizielle Vorgesetztenfunktion, mit sich. In der "Sandwichposition" der mittleren Führungsebene ist die Herausforderung, einerseits den Zielen und Erwartungen Ihrer Vorgesetzten an Sie nachzukommen, andererseits ist es Ihre Aufgabe, Ihre Mitarbeiter für diese Ziele zu begeistern, zu empowern und "mitzunehmen". Hierbei kann es durchaus auch mal zu (Ziel-)konflikten kommen.
Darüber hinaus benötigen Sie für sich selbst ein hohes Maß an Selbstführungskompetenz, Achtsamkeit für sich selbst, für Ihre eigenen Ziele und Ihre Gesundheit. weiter....
Für die Unternehmensspitze - Vorstand, Top Executives...
Als Manager auf oberster Führungsebene benötigen Sie eine vollumfängliche digitale Strategie und konsequente Transformation in Ihrer übergeordneten Unternehmensstrategie. Das Ziel ist, Haltung und Denkmuster, Werte und Unternehmenskultur an den Anforderungen der digitalen Transformation auszurichten.
Es geht um Agilität, eine veränderte Kommunikation, resiliente Organisationen, Wertewandel, Etablierung einer neuen Führungskultur (Leadership 4.0) und auch Selbstführungskompetenz.
Außerdem geht es um die mentale und psychische Gesundheit - organisationale und individuelle Resilienz, strategisches Stressmanagement und Burnout..... weiter...
Stress, Burnoutprävention, depressive Verstimmung, Ängste - bezogen auf Sie als Einzelperson als auch im Rahmen der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz
Globalisierung, Digitalisierung, Wertewandel u.v.a. bringen Herausforderungen für den Einzelnen mit und wirken sich konkret auf jedes einzelne Unternehmen aus.
Hiermit verbunden sind neue Herausforderungen an Sie als
Es geht um Ihre Vision, Unternehmenskultur und ein neues Führungsverständnis ... weiter lesen
Vor dem Hintergrund betriebswirtschaftlicher Fachthemen liegt der Schwerpunkt meiner Beratungs- und Coachingaufgabe auf den Menschen, die hinter und für die Organisationen stehen, mit ihren persönlichen und beruflichen Themen.
Der Wandel - Werte, Home Office, veränderte Arbeitszeiten - wirkt sich auch auf den Führungsansatz aus.
Führungsthemen stützen sich neben Arbeits- und Organisationspsychologie sowie betriebswirtschaftlichen Aspekte, auf aktuelle Forschungen aus der Neurowissenschaft, New Work .... weiter....
Business Coaching
Life Coaching
Leadership
Stress und Burnout
Meditation als Führungskompetenz
Resilienz
Sie sind komplex, die Anforderungen sind komplex, also sollte auch das Coaching dieser Komplexität standhalten.
Daher ich mich dazu entschieden, integratv zu arbeiten - kognitiv, visuell, psychodynamisch, körperorientiert und manchmal auch ganz einfach pragmatisch... mehr zu meinem Coaching Ansatz