"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

- I Ging - 

Sind Sie Unternehmensinhaber und / oder Nachfolger? Geht es um Themen der Unternehmensführung, Strategien oder den Generationenwechsel Ihres familiengeführten Unternehmens? 

Als Unternehmensinhaber brauchen Sie eine andere Begleitung als als angestellte Führungskraft. Es geht um Ihr eigenes Unternehmen, mit Ihrer ganz eigenen Vision. 

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Sie sind komplex, die Anforderungen sind komplex, also sollte auch das Coaching dieser Komplexität standhalten. 

Daher ich mich dazu entschieden, integratvi zu arbeiten - kognitiv, visuell, osychodynamisch, körperorientiert und manchmal auch ganz einfach pragmatisch...    mehr zu meinem Coaching Ansatz

Als Unternehmensinhaber brauchen Sie ein anderes Coaching oder eine andere Sparringspartnerschaft als angestellte Manager. 

Als Eigentümer oder Eigentümerin

• tragen Sie Verantwortung für Ihr Unternehmen und Angestellte
• sind Sie eine ausgeprägt starke Persönlichkeit mit eigenen Visionen und Zielen
• Persönliches und Berufliches sind eng verknüpft
• sind Sie schnell und
• handeln im eigenen Auftrag und tragen das volle unternehmerische Risiko.

Erfolg und Misserfolg, emotionale Höhen und Tiefen liegen im unternehmerischen Geschäft nah beieinander. Anforderungen werden härter und kräftezehrender. Beschleunigung und neue Technologien, Wandlungsprozesse und Umstrukturierungen kommen hinzu. Eingriffe und Entscheidungen stehen unter hohem Druck. 

Außerdem brauchen Sie auch noch für sich selbst ein hohes Maß an Selbstwert, Selbstwirksamkeit und Erkennen Ihrer eigenen körperlichen und psychischen Bedürfnisse. 

Als Top Executive Coach bin ich Ihre unabhängige Sparringspartnerin auf Augenhöhe, die Ihre Situation kennt und versteht, mit der Sie in einem geschützten Raum Ihre persönlichen Themen - beruflich und/oder privat - reflektieren können; reflektieren, hinterfragen, neu bewerten und neu aufstellen.

Coaching ist ein schnelles und individuelles Mittel zur persönlichen Weiterentwicklung. Relevante Themen zu platzieren  Selbstreflexion sind essentiell, um eigene Ressourcen nachhaltig einzusetzen und auf ein neues Level zu kommen. 

(Top-)Executive Coaching ist immer maßgeschneidert.

Es geht um Sie als Person und um Ihre spezifische Situation. Und beide sind einzigartig. 

Im Executive geht es um eine vertraute Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen als Geschäftsinhaber und mir als professionellem executive Coach. Als professioneller Coach stehe ich Ihnen als unabhängige Partnerin zur Seite, persönliche und berufliche Themen zu reflektieren. 

• Überbelastung durch dauerhaftes Verfolgen von Aktivitäten, die Ihre Möglichkeiten, Ihre Ressourcen, übersteigen
• Mehrfachbelastung, ständig vielen verschiedenen Aktivitäten gleichzeitig nachzugehen
• Belastung, permanent an der Grenze zu handeln
• kaum Möglichkeiten zur Regeneration

• Ihre Rolle als Unternehmensinhaber
• Selbstführungskompetenz, Empowerment
• Strukturen, Unternehmensführung
• Kommunikation als Führungskraft, Konflikt- und Mitarbeitergespräche
• Organisieren, Vorbereiten, Durchführen von Besprechungen
• Führung und Selbstfürsorge: wie bleiben Sie gesund, wie erhalten Sie Ihre psychische Resilienz?
• Umgang mit Stress, Prävention von Burnout
• Blockaden durch frühere Schlüsselerlebnisse
• Achtsamkeitspraxis für Ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung
• Konzentration, Fokus, Zentrierung

• praktische Mitarbeiterführung am konkreten Beispiel aus Ihrem Berufsalltag
• theoretische Führung: Führungsmodelle und Führungsstile
• positive Leadership - das neue Paradigma in der Führung
• Neuroleadership

• Agilität - agile Unternehmen, agiles Projektmanagement
• Digitalisierung
• Begleitung bei Veränderungsprozessen, beruflichen Herausforderungen und neuen Aufgaben (Change management)

• und gerne weitere von Ihnen mitgebrachte Themen...

Nicht immer lassen sich diese Themen klar abgrenzen. Gerade wenn Sie  selbständiger Unternehmer sind, kann es Überschneidungen mit bzw. Angrenzungen an Unternehmensberatung und Organisationsberatung geben. 

Aufgrund der Komplexität Ihrer Aufgaben können Prozesse in der Regel längerfristig gestaltet sein. Mit häufig zitierten "fünf Sitzungen" wird man den Aufgaben oft nicht gerecht. Gerade auch hier eignet sich die Sparringpartnerschaft zum Reflektieren, Austausch und kompetenter Beratung. Natürlich finden einzelne Coachingziele innerhalb des Sparrings auch Platz und Raum.

Im Kontext Coaching biete ich Ihnen in Einzelbegleitung Unterstützung zu Präsenz und Empowerment, Selbstführungskompetenz, Umgang mit "Stress" und Prävention von Burnout, Bearbeitung von Blockaden, eingefahrenen Denkmustern und alten Handlungsstrategien.  

Das Coaching unterstützt Sie, Ihre Performance zu steigern und gleichzeitig berufliche und persönliche Belange in Einklang zu bringen - Ihre Work-Life-Balance zu stabilisieren. Es kann sowohl um berufliche als auch um private Themen gehen, die Sie beschäftigen.

Mit einem individuell, speziell auf Sie als Person und Ihre Aufgabe(n) im Unternehmen abgestimmten Coaching definieren Sie mit mir als kritisch-wertschätzender Reflexionspartnerin Ihre Führungsrolle, stellen sich grundlegenden Themen zu Leadership und erwerben zielorientierte Führungsinstrumente. 

Die Erfolgsfaktoren sind die Kombination betriebswirtschaftlicher Erfahrung mit psychologischer Methodenkompetenz aus aktuellen psychologischen und neurobiologischen Ansätzen - angeleitete Selbstreflexion, spezifische Führungsberatung und Schlüsselkompetenzen. Auch die Kombination mit Yoga und v. a. Meditation hat sich als sehr zielführend gezeigt.

In einem Coaching erhalten Sie Unterstützung und Orientierung. In einem geschützten Raum können Sie Themen sortieren und reflektieren. Mit Distanz und neuen Perspektiven schauen Sie auf Ihre Aufgaben und Rollen. Dabei entstehen Ideen und Lösungen, Anspannung und Erwartungsdruck lockern sich. Sie finden neue Wege zu Ihrer persönlichen Entwicklung im Kontext Ihrer Aufgaben im Unternehmen