Zukunftsfähig im C-Level

An der Spitze ist es oft einsam, es gelten andere Regeln und Herausforderungen an der Spitze erfordern neue Handlungsmuster.

Es ist wichtig, die Regeln - die offen ausgesprochenen, aber auch verdeckte -, und auch die Persönlichkeitstypen, auf die Sie treffen können, zu kennen, um adäquat mit ihnen umgehen zu können.

Ob Vorstand, Vorstandsvorsitzende, CEO, alle "Chief...Officer" (das C-Level), Partner, Aufsichtsrat, die gesamte obere Führungsebene im Konzern, Geschäftsführer KMU, Inhaber familiengeführter Familienbetriebe - im Top Management werden Führung, Verantwortung und Einfluss neu definiert. Tools und Methoden, wie Sie sie aus der Mitte möglicherweise kennen, helfen hier nicht mehr weiter, Fachwissen um Inhalte wird als selbstverständlich vorausgesetzt. Verantwortung im C-Level geht wesentlich weiter als in der klassischen Führung. 

Es geht um unternehmenspolitische und strategische Entscheidungen, Beziehungen, Sichtbarkeit und Souveränität. 

Ich unterstütze Sie dabei, 

• erfolgreich im C-Level agieren, wenn Sie dort bereits sind, 
• erfolgreich Ihren Ein-, Um- oder Aufstieg zu planen und gestalten
• verschiedene Persönlichkeitstypen (Narzissmus & Co. )
• mit Machtthemen, Unternehmenspolitik adäquat umgehen zu können,
• zwischen Rolle(n) und Ihrer Person zu unterscheiden

Wenn Sie Ihren Aufstieg oder Wechsel planen, begleite ich Sie durch die verschiedenen Phasen (vor dem Beginn, Ihr Start, die ersten 100 Tage, Wachsen und Zukunftsgestaltung.

Ich begleite Sie individuelle auf Ihre Wünsche zugeschnitten sowohl in Präsenz als auch (ergänzend) online. Auch der Zeitraum richtet sich nach Ihrem Anliegen, ob für einen bestimmten Zeitraum, ein bestimmtes Thema oder über eine unbestimmte Zeit als Sparringspartnerin.

Ich freue mich auf Sie...