IHRE STRATEGIE FÜR IHR UNTERNEHMEN

Manche Stimmen sagen, mit VUKA seien die Zeiten der Strategie vorbei. 

Die Welt durchlebt einen grundlegenden Wandel mit Wirkungen, die momentan kaum abzuschätzen sind. Bewährte Geschäftsmodelle werden ersetzt, Arbeitsbedingungen wandeln sich mit Arbeitszeiten und Arbeitsräumen, Kundenbedürfnisse ändern sich.. 

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Treiber der Transformation sind Digitalisierung, New Work, Kulturwandel... für Unternehmen stellt sich nicht die Frage, ob sie sich der Transformation stellen, sondern wie. 

Um in der digitalen Welt bestehen zu können, ist es entscheidend, die Chancen der Transformation zu nutzen, Geschäftsmodelle entweder anzupassen oder zu ersetzen.

In einem politisch labilen und global konflikthaften Umfeld, außerdem im Kontext des Klimawandels, ist die Herausforderung umso größer, die Zukunft planen zu können und eine Strategie festzulegen. Durch die Schnelligkeit der Veränderung und Flexibilität stellt sich die Frage umso mehr, ob eine Strategie überhaupt noch sinnvoll ist.  - Was also tun? – 

Auch heute noch ist die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens die Strategie, eben etwas angepasst, etwas dynamischer, agiler. Erfolg ist das Ergebnis von (strategischen) Entscheidungen und operativer Umsetzung. 

Aufgabe der strategischen Führung ist es, den Erfolg in der Zukunft sicher zu stellen und das Unternehmen gerade in unsicheren Zeiten vorausschauend zu steuern. Hiermit ist selbstverständlich Unvorhergesehenes nicht ausgeschlossen, auch Lernkultur ist ein wesentlicher Aspekt. Die Strategie soll der Dynamik der Veränderung gerecht werden, sich anpassen und weiter entwickeln.  

Erfahren Sie, 

• die zentralen Erfolgsfaktoren für eine der Zeit angemessene Strategiefindung und -Umsetzung
• wie Sie Strategieinhalte systematisch agil und mit Experimentierfreude entwickeln
• Vorteile der agilen Methoden zu nutzen und mit erprobten bekannten Elementen der traditionellen Strategientwicklung zu verbinden
• wie Sie erfahren, welche Vorgehensweisen zum Erfolg führen können, und
• welchen Stolpersteinen Sie begegnen könnten, um hieraus reagieren zu können

Agile Strategieentwicklung lenkt die Energie Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf das Wesentliche und ermöglicht eine übergeordnete Steuerung  und leistet einen wesentlichen Beitrag, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu halten.