"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

- I Ging - 

Managementberatung richtet sich auf Fragestellungen, die über die individuelle Person hinaus gehen und strukturelle, strategische oder kulturelle Themen betreffen. Hierzu gehören auch Themen des Wandels mit Change Management und Transformation. Kurz- organisationale Dimensionen. 

Dabei verbinde ich betriebswirtschaftliche und organisationale, psychologische und soziologische Perspektiven-  und manchmal darf es bei diesen tiefergehenden Themen auch etwas philosophisch sein - Wie möchten Sie führen, was sind Ihre Werte... zB

Das Format richtet sich insbesondere an:

• Organisationsentwicklung
• Change Management
• Führungsfragen
• Organisationsstrukturen
• Unternehmenskultur ("culture & people")
• Strategie- und Ausrichtungsfragen
• Rollen- und Schnittstellenklärung

Ziel ist nicht reine Effizienzsteigerung, sondern tragfähige und anschlussfähige Lösungen.

Ich betrachte Organisationen nicht nus als Systeme von Prozessen, sondern als soziale Systemit mit

• Machtstrukturen
• informellen Dynamiken
• kulturellen Prägungen
• individuellen Interessen

Diese Ebenen mitzudenken ist Voraussetzung für wirksame Begleitung und Beratung. 

Meine Begleitung und Beratung im Management ist

• integrativ
• psychologisch fundiert
• systemisch eingebettet
• betriebswirtschaftlich und soziologisch kontextualisiert 

Zum Einsatz kommen u. a. : 

• psychodynamische und systemische Ansätze
• Teilearbeit (z. B. Inneres Team)
• Schema-Coaching
• humanistische und Interventionen aus dem verhaltenspsychologischen Bereich
• körperorientierte Verfahren wie Yoga, Meditation und Focusing
• NLP - Neuroloinguistisches Programmieren
• Hypnose und EMDR

Nicht als Technik, sondern unterstützend als reflektierte Begleitung.

Hinweis: Ich unterstütze Sie mit Blick auf Ihren Kontext, zu reflektieren, neue Denkansätze zu sehen, Ihre Lösungen zu finden und Entscheidungen zu treffen. Wichtig hierbei ist: Ihre Entscheidung finden und treffen Sie eigenverantwortlich. 

• Selbstführung, mentale Gesundheit und Resilienz
• Führung, Rollenklärung und Entscheidungsfindung
• Umgang mit Belastung, Konflikten und Ambivalenzen
• persönliche Standortbestimmtung und Neuorientierung
• Kommunikation und Beziehungsdynamiken
• organisationale Fragen 
• strategische Überlegungen
• strukturelle Themen
• Hierarchien, Macht
• Führungsthemen
• u. a. 

Sparring ist geprägt von

• Klarheit
• Unabhängigkeit
• Vertraulichkeit
• fachlicher Tiefe - betriebswirtschaftlich, psychologisch, soziologisch, organisational

→ Zusammenarbeit

→ Coaching

→ Sparringspartnerschaft