Grundlegende Voraussetzung für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie ist zunächst eine aussagekräftige und inspirierende Vision. 

Vision ist ein Kompass - Ihr Kompass - und gibt Anziehungskraft.

Sie erarbeiten 

• Überlegungen
• Vorstellungen von dem, was Sie in der Zukunft realisieren möchten

Die beschriebene Zukunft ist Ihr Kompass und 

• eröffnet Optionen
• ermöglicht Veränderungen
• zeigt Entwicklung

und erfüllt so einen sinnstiftenden Zweck und ist die Grundlage für Ihre Strategiearbeit. Die Vision gibt die Richtung vor, mit Ihrer Strategie schaffen Sie Fakten. 

Eine Vision ist zunächst eine herausfordernde Vorstellung, aus der Sie dann sukzessive Ihre Strategie und damit Ziele erarbeiten. Sie ist identitätsweisend und ein Entwurf davon, was in der Zukunft Realität werden soll. 

Mein Vorschlag ist, mit einem Standortgespräch einzusteigen, und Ihren Bedarf und Ihr Anliegen zu besprechen. Sie sind komplex, das Unternehmen ist komplex - aus Erfahrung empfehle ich die Kombination aus personenbezogenen Coaching und Beratung auf organisationaler Ebene. Oft überschneiden sich Aspekte. 

Ich freue mich, den Weg mit Ihnen gehen zu dürfen. ...