"Going with the flow......"
Resilienz wird häufig als "persönliche Widerstandskraft" verstanden - als Fähigkeit, Belastung auszuhalten und schnell wieder zu funktionieren. Diese verkürzte Sicht greift zu kurz.
Resilienz heißt "psychische Widerstandskraft" und beschreibt vielmehr die Fähigkeit, unter Unsicherheit, Druck und widersprüchlichen Anforderungen innerlich beweglich zu bleibe. Selbstführung ist dabei kein Führungsinstrument, sondern die Grundlage, auf der Entscheidungen, Haltung und Handlungsfähigkeit überhaupt möglich werden.
Diese Seite ordnet Resilienz und Selbstführung im beruflichen Alltag ein - als Kompetenz, nicht als Zustand.
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Resilienz ist nicht, das man "hat" oder "nicht hat". Sie entsteht im Zusammenspiel von innerer Haltung, Erfahrung, Kontext und Regenerationsfähigkeit. Es gibt Kriterien, wie Optimismus, Handlungsfähigkeit, soziales Netzwerk, Perspektive u. a., denen besondere Aufmerksamkeit in der Arbeit gewidmet wird.
Resiliente Selbstführung zeigt sich nicht darin, alles auszuhalten, sondern darin,
Resilienz bedeutet nicht Härte, sondern Anpassungsfähigkeit.
Selbstführung wird oft mit Selbstdisziplin verwechselt. In komplexen beruflichen Kontexten reicht Disziplin jedoch nicht aus.
Selbstführung bedeutet hier:
Sie betrifft Denken, Emotionen, Körperwahrnehmung und Handeln gleichermaßen.
Im beruflichen Alltag wirken Verantwortung, Entscheidungsdruck und persönliche Themen gleichzeitig. Resilienz zeigt sich dort, wo diese Ebenen nicht getrennt, sondern bewusst miteinander in Beziehung gesetzt werden.
Spannungsfelder sind:
Resilienz bedeutet nicht, diese Spannungen aufzulösen, sondern mit ihnen tragfähig umzugehen.
Resilienz wird häufig instrumentalisiert - als Aufforderung, mehr auszuhalten oder sich besser anzupassen. Getreu dem Motto: "Wenn Du damit nicht klarkommst, bist Du nicht resilient." Diese Perspektive verkennt ihren Kern.
Resilienz ist keine
Sie ist eine Kompetenz der Selbstregulation und Orientierung - und damit eng mit mentaler Gesundheit verbunden.
Eine vertiefende Einordnung findet sich im Bereich
Resilienz und Selbstführung lassen sich nicht auf einen einzelnen Aspekt reduzieren. Die folgenden Themen beleuchten unterschiedliche Facetten und Dynamiken:
Die einzelnen Themen werden auf den folgenden Seiten vertieft.
In meiner Arbeit verbinde ich systemische, kognitive und körperorientierte Ansätze. Resilienz entsteht nicht durch reine Einsicht, sondern durch das Zusammenspiel von Reflexion, Erfahrung und Regulation.
Mehr dazu auf der Seite
Diese Inhalte dienen der fachlichen Einordnung und Reflexion. Sie ersetzen keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung.
Wenn Sie Ihre Selbstführung reflektieren und Resilienz in Ihrem beruflichen Alltag vertiefen möchten, nehmen Sie gern Kontakt auf.
Wenn Sie Fragen haben, rufen Sie mich an oder schreiben mir eine email, gemeinsam klären wir dann, wie eine Zusammenarbeit für Sie sinnvoll sein kann.
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Claudia Frenz
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