"Going with the flow......"

Stress bei Führungskräften

 

Stress gehört zum Führungsalltag. Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen mit Unsicherheit umgehen - all das it ohne Belastung nicht möglich. Problematisch wird Stress jedoch dann, wenn er dauerhaft anhält, sich nicht mehr regulieren lässt und zunehmend die innere Klarheit beeinträchtig. 

 

Viele Führungskräfte funktionieren lange auf hohem Niveau, ohne den eigenen Stress ernst zu nehmen. Nicht aus Unachtsamkeit, sondern weil Stress im Kontext von Verantwortung oft als normal, notwendig oder alternativlos erlebt wird. 

 

  Mentale Gesundheit in Verantwortung

 

Warum Stress bei Führungskräften oft unbemerkt bleibt

 

Stress zeigt sich in Verantwortung selten offen. Er tritt nicht unbedingt als Überforderung auf, sondern eher als: 

  • innere Daueranspannung bei äußerer Kontrolle
  • gedankliche Rastlosigkeit trotz klarer Strukturen
  • verkürzte Geduld, erhöhte Reizbarkeit
  • zunehmende emotionale Distanz
  • das Gefühl, ständig "on" sein zu müssen

Gerade auf höheren Ebenen fehlen oft Korrektive. Rückmeldungen werden gefiltert, Schwäche nicht gezeigt, Belastung nach innen verlagert.  

 

  

Häufige Stressoren im Führungskontext

Stress bei Führungskräften entsteht nicht nur durch Arbeitsmenge. Häufig wirken mehrere Ebenen gleichzeitig:

  • Rollenstress: widersprüchliche Erwartungen, Loyalitätskonflikte
  • Entscheidungsdruck: Tragweite, Unsicherheit, Zeitknappheit
  • Beziehungsdynamiken: Konflikte, Machtfragen, Abhängigkeiten
  • Organisationale Faktoren: unklare Strukturen, permanente Veränderung
  • innere Antreiber: Perfektion, Kontrollbedürfnis, Verantwortungsübernahme 

Stress ist damit selten rein individuell - er ist systemisch eingebettet

 

 

 

 

 

Wenn Stress chronisch wird

Anhaltender Stress verändert Wahrnehmung, Denken und Verhalten. Häufige Folgen sind:

  • reduzierte Entscheidungsfähigkeit
  • Tunnelblick und Polarisierung
  • Verlust von Kreativität und Weitsicht
  • körperliche Symptome wie Schlafstörungen oder Erschöpfung
  • zunehmende innere Distanz zu sich selbst und anderen

Spätestens hier wird Stress nicht nur zur persönlichen Belastung, sondern auch zu eine Führungsrisiko - für Menschen, Teams und Organisationen. 

 

 

 

 Blogserie: 

 

 

Folgen von chronischem Stress

Chronischer Stress beeinträchtigt langfristig die mentale und körperliche Gesundheit. Er erhöht das Risiko für:

  • Burnout
  • Angststörungen
  • depressive Episoden
  • psychosomatische Erkrankungen
  • Leistungsabfall
  • emotionale Erschöpfung

 

 

 Mentale Gesundheit stärken

 Burnout erkennen

 Angst und innere Unruhe bewältigen

 Resilienz aufbauen

 zur Abgrenzung: Stress und Burnout unterscheiden (Folgt)

 bei manifesten Symptomen finden Sie adäquate therapeutische Unterstützung www.claudia-frenz-therapie.de 

 

Stress regulieren statt vermeiden

 

Ziel ist nicht ein stressfreier Führungsalltag. Entscheidend ist die Fähigkeit, Stress frühzeitig wahrzunehmen, einzuordnen und zu regulieren.

Das umfasst unter anderem

  • ein realistisches Verständnis eigener Belastungsgrenzen
  • Denkmuster und Antreiber zu dentifizieren
  • die Fähigkeit zur Selbstregulation im Alltag
  • bewusste Regenerationsphasen
  • Klarheit über Rolle, Verantwortung und Einflussbereich

Hier zeigt sich der Übergang von kurzfristigem Funktionieren zu nachhaltiger Selbstführung.

 

 

Bei Stressbelastung mit Krankheitswert, traumatischen Belastungsstörungen und depressiven Erkrankungen erfolgt die Behandlung im Rahmen meiner therapeutischen Tätigkeit als Heilpraktikerin für Psychotherapie. 

 hier gelangen Sie zur Praxis www.claudia-frenz-therapie.de

 

 

 

Achtsamkeit, Yoga, Meditation zur Stressbewältigung

Mit Yoga wird häufig "nur" der körperliche Teil - die Asanas - in Verbindung gebracht. Die sind auch gut. Allerdings bietet Yoga mit seiner jahrtausendealten Philosophie weit mehr als nur körperliche Arbeit - die Atemarbeit und eben auch der philosophische Anteil und die Meditation. 

 

Philosophisch ist v.a. das Yoga Sutra und der "achtgliedrige Pfad" interessant. Hierzu an anderer Stelle mehr. Soviel für den Moment - es gibt einige Parallelen zur westlichen Psychologie. 

 

So vermittelt Yoga Strategien, Stress abzubauen, als auch durch das Üben von Achtamkeit und Gleichmut (nicht "Egal-Einstellung", sondern eine gesunde Form der Gelassenheit) grundlegend stressresistenter zu werden. Wichtiger Ansatz ist u. a. den Stress inseinen Wirkweisen zu erkennen und ihm angemessen zu begegnen.

 

 Yoga, Meditation (folgt)

 

Verbindung zu mentaler Gesundheit & Resilienz

Stress ist oft der erste sichtbare Ausdruck mentaler Belastung. 

Wird er nicht beachtet, kann er zu Erschöpfung oder Burnout führen. 

Wir er reflektiert, kann er Ausgangspunkt für Resilienz und Entwicklung sein. 

Weiterführende Perspektiven: 

  • Mentale Gesundheit in Verantwortung
  • Erschöpfung & Burnout in Verantworung
  • Resilienz in Verantwortung

  Resilienz

Wann Begleitung sinnvoll ist  - Angebote der Zusammenarbeit rund um mentale Gesundheit & Selbstführung

Nicht jeder Stress erfordert externe Unterstützung. 

Sinnvoll wird Begleitung insbesondere, wenn 

  • Belastung dauerhaft anhält
  • Entscheidungen zunehmend schwerfallen
  • sich innere Distanz oder Erschöpfung zeigt
  • organisationale Spannungen verstärkend wirken
  • vertraulicher, professioneller Austausch fehlt

Gerade in Verantwortung und Entscheidung kann eine neutrale Sparringspartnerin helfen, wieder Klarheit, Orientierung und Handlungsspielraum zu gewinnen. 

 

 

 

Ich begleite Menschen in Verantwortung in unterschiedlichen Formaten:

Executive Coaching & Führungscoaching mit Schwerpunkt mentaler Gesundheit und Selbstführung

Sparringspartnerschaft für hochbelastete Entscheidungsrollen

Beratung zu mentaler Gesundheit in Organisationen

Therapeutische Begleitung bei manifesten Symptomen bei Stress und Burnout (separate Praxis www.claudia-frenz-therapie.de)

 

 Erstgesprächskontakt aufnehmen

 Mit mir arbeiten

 

 


Wenn Stress Ihre Entscheidungsfähigkeit oder innere Stabilität beeinträchtigt, lohnt sich eine differenzierte Betrachtung. 

Gerne klären wir gemeinsam, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit für Sie sinnvoll ist. 

Rufen Sie mich an oder schreiben mir eine email. 

 

  Mit mir arbeiten

  Kontakt aufnehmen

  n

 

👉  email: [email protected]

👉  mobil: 01525 39 66 910