"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

- I Ging - 

VUCA - Aufbau anpassungsfähiger Organisationen

Organisatonsentwicklung

    Digitalisierung, Wertewandel, VUCA und weitere Veränderungen stellen Organisationen vor große Herausforderungen. Seit Beginn des Taylorismus sind Unternehmen gefordert, Produktivität und Effizienz kontinuierlich zu steigern. Seit den 2010er Jahren sind die Themen Digitalisierung und Big Data. Durch Komplexität und Unsicherheit und weitere Aspekte, die die VUCA-Welt mit sich bringt, müssen sie zusätzlich die Anpassungsfähigkeit systematisch erhöhen. Dies erfordert neue Führungsansätze und einen neuen Organisationsfokus und insgesamt eine neue Unternehmenskultur.

Systemische Strategieentwicklung

Agile Strategie

Visions Coaching

Unternehmenskultur

VUCA - Komplexitätsmanagement

Transformation

Ambidextrie

Agile Organisationsentwicklung

Corporate Sustainability



Worauf es bei der Veränderung ankommt

agilen Organisationsentwicklung - Komponenten für eine gute Basis

Ich begleite Sie dabei, die für eine nachhaltige Veränderung wichtigen Komponenten in Ihrem Unternehmen zu etablieren, um eine belastbare und nachhaltige Organisationsentwicklung aufzubauen und zu verankern. Neben dem Coaching-Ansatz vermittle ich Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterinnen als Trainerin aktuelles Wissen aus der Praxis und Studium. Dabei achte ich auf einen hohen Transfer in die Praxis. 

Purpose

Starten Sie mit Ihrem "WHY"

Agiles Arbeiten braucht eine klare Zielrichtung und ein klares "Warum", womit sich alle Teammitglieder identifizieren....



Businesskontext im Blick: Fachliche Beratung inklusive

Ihr persönliches Coaching endet nicht an der persönlichen Grenze - es geht weiter ins Unternehmen hinein, wenn Sie dies wünschen. Oft liegen die beiden Bereiche nah beieinander. Sie verknüpfen individuelle Entwicklung mit:

  • Strategie & Transformation: Wie gelingt Veränderung von innen heraus?
  • Vision, Mission & Purpose: Wie schaffen Sie Orientierung und Sinn?
  • Unternehmenskultur & Struktur: Welche Rahmenbedingungen brauchen Menschen, um wirksam zu sein?
  • Agilität & Führung: Wie führen Sie flexibel - ohne an Klarheit zu verlieren?
  • Agilität & Struktur: Welche Hierarchien passen zu einer agilen Organisation?

Als Ihre Sparringspartnerin denke ich mit - unternehmerisch, systemisch und lösungsorientiert, mit Kopf und Herz. 

Ihr Nutzen:

  • Klarheit in der Führung und Entscheidungsfähigkeit
  • Stärkung Ihrer Resilienz und inneren Stabilität
  • Professioneller Umgang mit Stress, Druck und Komplexität
  • Persönliches Wachstum in Verbindung mit unternehmerischem Erfolg
  • Unternehmerischer Erfolg in Verbindung mit persönlichem Wachstum
  • Transformation mit Tiefe und Wirkung

Zeit für echte Gespräche

Top-Führung ist oft einsam. Unser Coaching, verbunden mit Beratung, ist ein vertraulicher Raum, in dem alles Platz hat: Strategie und Selbstzweifel, Transformation und persönliche Themen, Mut und Müdigkeit. Hier geht es nicht um Optimierung, sondern um echte und nachhaltige Entwicklung. 

Häufige Themen in der Managementberatung und im Managementcoaching

  • Strategieberatung und Strategiegespräch
  • Unternehmenskultur, Werte und Wandel
  • Organisationsentwicklung
  • Komplexitätsmanagement
  • Ambidextrie
  • Führungskultur
  • Leadership
  • Aktuelle Führungsansätze
  • Change Management und Transformation
  • Agilität
  • Kommunikation
  • Achtsamkeit 
  • Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
  • u. a. 

Sie haben Fragen zu den Formaten Beratung oder Coaching und  / oder zu den Themen?

Rufen Sie mich an oder schreiben mir eine email. Gerne helfe ich Ihnen weiter - ob Organisation, Leadership und Selbstführungskompetenz oder mentale Gesundheit.

 

email: cfrenz@claudia-frenz.de

mobil: 01525 39 66 910