"Feste Entschlossenheit und Klarheit im Innern,

sanfte Anpassung und Stärke im Äußeren:

das ist der Weg, etwas zu erreichen."

- I Ging - 

Die Zusammenarbeit in Präsenz ermöglicht eine besondere Arbeitsbeziehung. 

Grundsätzlich würde ich es weniger vom Thema abhängig machen, als für den Zeitpunkt im Prozess. Für den Beginn eignet sich Präsenz, um sich auf die Arbeit einzustimmen. 

V.a. hängt es von Ihrer persönlichen Präferenz ab und auch von Ihren organisatorischen bzw. zeitlichen Möglichkeiten.

Präsenz eignet sich vom Ansatz gut für Themen, die zB mit Bodenankern im NLP bearbeitet werden oder mit EMDR und selbstverständlich Hypnose. 

Und nicht zuletzt ist es einfach in Präsenz, sich gegenüber zu sitzen, ohne es zu bewerten, einfach anders. Sie kennen das.

Selbstführungskompetenz, Strategische Beratung zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur, Implementierung agiler Strukturen und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Als Manager auf oberster Führungsebene benötigen Sie ...  weiter

Maßgeschneiderte Begleitung im 1:1-Format für C-Level, obere und mittlere Führungsebene, Executives sowie Teamleiter:innen. Gemeinsam entwickeln wir Ihre persönlichen Führungskompetenzen weiter und stärken Ihre Selbstführung. 

Insbesondere die Position als Führungskraft auf mittlerer Managementebene bringt besondere Herausforderungen mit sich - einerseits den Zielen und Erwartungen Ihrer Vorgesetzten an Sie nachzukommen, andererseits Ihre Mitarbeiter für diese Ziele zu begeistern, zu empowern und "mitzunehmen".   weiter...

Coaching und Beratung zur Förderung und/oder Wiedererlangung Ihrer mentalen Gesundheit, Stressbewältigung und Burnout-Prävention - für mehr Resilienz im Berufsalltag - und privat. 

An wen sich mein Angebot richtet

• C-Level & obere Führungsebene: Strategische Beratung und Coaching für die Führung der Zukunft
• Mittlere Führungsebene & Teamleiter:innen: Entwicklung von Führungskompetenzen  - für Ihr Team und Selbstführungskompetenz
• Professionals ohne direkte Führungsverantwortung: Coaching zur Weiterentwicklung der Selbstführung und Karriereplanung
• Mitarbeiter:innen mit lateraler Führung: Führung ohne formale Weisungsbefugnis (z. B. Projektleiter, agile Coaches, Scrum Master ....) 
• Die Privatperson in Ihnen: mit persönlichen Themen, die Sie beschäftigen

Was meine Arbeit auszeichnet

• Expertise & Erfahrung: Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Führungspersönlichkeiten und fachlich zertifizierte Expertise
• Individuelle Lösungen: Maßgeschneiderte Konzepte, die auf Ihr Anliegen und Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind
• Nachhaltiger Erfolg: Fokus auf langfristige erfolgreiche Veränderung und nachhaltige Ergebnisse